Zarządzanie siłą roboczą i jej rozwój w branży budowlanej obejmuje strategiczne planowanie i wdrażanie praktyk mających na celu optymalizację produktywności i zadowolenia pracowników budowlanych. Obejmuje to rekrutację, szkolenie, harmonogramowanie, zgodność z prawem pracy i programami bezpieczeństwa. Efektywne zarządzanie siłą roboczą zapewnia, że projekty mają odpowiedni personel z niezbędnymi umiejętnościami we właściwym czasie, podczas gdy inicjatywy rozwojowe koncentrują się na podnoszeniu umiejętności, poprawie bezpieczeństwa i zwiększaniu zadowolenia z pracy wśród pracowników.